詹文都在评建工作推进会上强调
强化三种意识，强力推进评建工作
校领导李建平、何建乐、朱文斌、徐左平、施文妹、娄华水，各学院院长、书记、教学副院长、教科办负责人，学校各职能部门主要负责人，以及评建办全体成员参加会议。副校长何建乐主持会议。
图为詹文都讲话
詹文都在会上作重要讲话，总结回顾了学校前一阶段的各项评建工作，肯定了取得的成绩，分析了存在的一些问题。他指出，前期的评建工作有进展有成绩，学校重新确立了人才培养机制和目标，提出了“12345”应用型人才培养体系，丰富了SPT人才培养模式的内涵，各学院和相关部门把评建工作与本单位的重点工作紧密结合，有特色有亮点，教学中心意识、规范意识、质量意识不断加强。与此同时，由于主客观原因，本科办学意识、评建力度、工作进度、思想认识等方面，与评建要求还存在一些差距，必须出实招、干实活，下大决心、花大力气扎实推进。
詹文都强调，全校上下要强化忧患意识、使命意识、效率意识，严格落实倒计时机制、问题倒逼机制、工作责任机制、检查督办机制，强力推进各项评建工作，以评估为契机，坚持创新引领，推进特色发展，巩固本科教学中心地位，加强质量意识和教学基本建设，创新完善应用型人才培养机制，为加快打造中国民办大学卓越品牌的建设步伐奠定扎实基础。
图为会议现场
詹文都指出，教育部本科教学工作合格评估，既是对我校多年来工作的一次全面检阅，是“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的一次有利契机，也是推动学校实现转型升级、提升发展目标的一次难得机遇。全校上下既要充满信心，也要强化忧患意识，要有高度的责任感和紧迫感，以“挂图作战、分秒必争”的决心，不掉以轻心，不麻痹大意，在评建中要看到自身的优势和长处，更要正视问题、找准问题，通过实实在在的工作，不断解决问题，弥补差距。
詹文都强调，本科教学工作合格评估，是向社会各界展示越秀办学实力、实现学校新一轮创新发展的良好机遇，也是建设“百年越秀”、加快打造中国民办大学卓越品牌的重要契机，必将有效推进学校“五个全面”战略，即全面深化体制机制改革，全面完善用型人才培养体系，全面推进内涵式发展，全面提升教育教学水平，全面强化国际化特色。对此，全校上下特别是各级领导干部要有强烈的使命意识、担当意识，认真梳理办学思路，加快制度建设和文化建设，要站在制度创新和文化再造的高度，创造性地开展工作，用制度和文化来管人管事；要利用好民办高校相对自主灵活的体制机制优势，同时注重汇聚民办的灵活性和公办的规范性两种体制优势，用海纳百川的气度和胸怀，汇集各方智慧和资源，敢于担当，牢记使命，努力打造富有特色和活力的越秀治理体系。
图为学院汇报工作
詹文都指出，每一名教职员工都要强化效率意识，高效推进评建工作，不当过客、看客，要以主人翁的精神积极主动投入到日常教学和管理工作中，不怕苦不怕累，不拖延不推诿，不马虎不应付，及时、认真做好每一项工作；要采取定时间、定任务、定效率的办法，把迎评促建工作与个人的日常绩效考核相挂钩，定期检查监督工作完成情况。
詹文都最后强调要严格落实四个机制：一是倒计时机制，严格按倒计时时间表开展各项工作；二是问题倒逼机制，要按照分工，严格按评估指标体系，抓紧梳理存在的问题，逐条落实解决；三是工作责任机制，严格落实“一把手工程”，按照“谁分管、谁负责”的原则，落实层层责任制，严格执行责任追究；四是检查督办机制，要定期对评建工作的落实情况进行抽查督查，针对存在的问题，要认真分析，采取措施，强化整改。
与会的其他校领导结合自己分管的工作，对做好评建工作提出了具体要求；评建办负责人对下一阶段的评建工作作了具体部署；各学院以及思政理论教研部、公共教学部负责人分别汇报了本单位的评建工作进展情况。
——陈园进/文，傅建平/摄
