日前，镜湖校区管委会召开工作会议，总结前期工作，部署下一阶段工作。执行校长詹文都出席会议并作重要讲话，强调要从建设“百年越秀”和“打造中国民办大学卓越品牌”的高度，传承历史、关注未来，精心谋划镜湖校区建设发展，高度重视质量工程，做好管理、服务、协调和监督工作，为学校可持续发展奠定坚实基础。
副校长、镜湖校区管委会主任单胜江，管委会其他成员，镜湖校区工程指挥部常务副总指挥张方治及指挥部其他成员参加会议。
詹文都充分肯定了管委会一年来所做的大量工作，感谢各部门为维护镜湖校区稳定，确保各项教学秩序正常高效运行所付出的努力。他说，学校在本学期对管委会工作进行了调整，严格落实了校级领导带班的三级值班制度，加强了对镜湖校区的管理、协调力度，保卫、学工等部门和各学院做了大量的具体工作，校区总体运行平安和谐。下一阶段，管委会要做实做细前期各项工作，进一步思考镜湖校区如何更加有效地管理，履行好学校赋予的各项职责，科学做好管理、服务工作，加强工作的协调和监督；要从建设“百年越秀卓越品牌”的高度，加强与指挥部的沟通协调，科学规划好管委会的每一项工作，博鱼体育、运动场等各项建设要传承历史、联系实际，更要关注未来发展，高度重视质量管理，处理好工程进度、质量与安全的关系，确保学校长远发展。
詹文都强调，管委会全体成员要时刻牢记使命意识、忧患意识、责任意识，以主人翁的态度建设好、管理好镜湖校区，时刻关注师生员工的学习、工作、生活情况，正视存在的客观问题并及时加以解决，做任何事都要有忧患意识、责任意识，不能掉以轻心，不能麻痹大意，不能推诿扯皮；管委会要坚持以创新为引领，强化制度创新、文化再造和特色发展，加强“创新型、学习型、服务型”行政管理干部队伍建设，积极构建具有“越秀特色”的大学生自主管理体系，充分发挥学生干部、教官队等学生骨干的作用，夯实学生自主管理、自我服务、自我约束机制，探索出一条有利于打造中国民办大学卓越品牌的自我发展、自我完善之路。
单胜江回顾了管委会一年来的工作。他说，管委会按照学校要求，建立了各部门共同参与的协调发展机制、以问题为导向的专项督查机制，以及管委会例会、信息月报等制度，本学期完善并落实了校领导带班的三级值班制度；切实加强了协调镜湖校区的建设与管理工作，有效维护了正常的教学秩序，确保校区各项工作稳定、和谐、平安、有序地开展。
张方治在会上汇报了镜湖校区博鱼体育、东大门、学生宿舍等基建情况和镜湖校区指挥部暑期相关工作。
——镜湖校区管委办 供稿
